欢迎访问四方三伊官方网站
无功补偿装置生产厂家

工会党建

当前位置:首页 > 工会党建 > 管理思想 >

公司成立6S推行委员会

发布时间:2010-09-30 20:42:00 作者:四方三伊 阅读:
  预使6S效用真正体现于企业,不仅靠企业上层领导高度重视,更需要依靠中层领导干部的领悟贯彻与具体实施。为此,公司拟组建以高级管理层为核心的《6S推行委员会》领导班子,以其为领导中心,推行各区块和下属部门的6S营运活动
一、组织体系
感应加热设备 金属热处理 动态无功补偿 PC钢棒 高频焊机 高频开关电源
二、主要职责权限
 
职务 资格 职  责  权  限 任 免
主任委员 副本部长以上主管 A、6S推行总体策划指挥;
B、负责6S推行指导手册的制定与修订;
C、负责各区块6S活动计划的审批;
D、组织委员会的召开,决定竞赛成绩、奖惩的实施
及申诉案件的讨论议决;
E、明确委员会各成员的职责权限及任免提议决定;
F、考核6S委员会成员的业绩成效;
G、负责活动所需人、财、物等各类资源的落实。
由总经理或委员会推选产生
督导 副本部长以上主管 A、负责各分管区块(部门)6S实施计划的策划编制;
B、负责各分管区块(部门)活动实施过程与结果查核;
C、定期或不定期向主任委员汇报各区块活动过程与结果;
D、承接主任委员交付的各项任务与汇报;
E、遇主任委员不在时,临时代理主任委员。
由主任委员任免或委员会推选产生
执行委员 部长以上主管 A、执行委员会制定策划的活动方案与指令;
职务 资格 职  责  权  限 任 免
主任委员 副本部长以上主管 A、6S推行总体策划指挥;
B、负责6S推行指导手册的制定与修订;
C、负责各区块6S活动计划的审批;
D、组织委员会的召开,决定竞赛成绩、奖惩的实施
及申诉案件的讨论议决;
E、明确委员会各成员的职责权限及任免提议决定;
F、考核6S委员会成员的业绩成效;
G、负责活动所需人、财、物等各类资源的落实。
由总经理或委员会推选产生
督导 副本部长以上主管 A、负责各分管区块(部门)6S实施计划的策划编制;
B、负责各分管区块(部门)活动实施过程与结果查核;
C、定期或不定期向主任委员汇报各区块活动过程与结果;
D、承接主任委员交付的各项任务与汇报;
E、遇主任委员不在时,临时代理主任委员。
由主任委员任免或委员会推选产生
执行委员 部长以上主管 A、执行委员会制定策划的活动方案与指令;
B、定期或不定期执行6S标准的检查工作;
C、有权对各区部门的不符合项提出整改意见;
D、有权对各部门的活动过程或结果提议奖惩参考;
E、执行检查时应力求公正、合理、严谨;
F、接受主任委员与督导指挥,以确保活动在规范内运作。
由主任委员任免或委员会推选产生
推进区委员 副科长以上主管 A、拟定本部门6S活动计划方案;
B、负责本部门全员的6S推进手册宣贯实施;
C、服从执行委员以上领导的指令安排;
D、有权对本部门人员的活动过程或结果作出奖惩决定;
E、有权对6S推进手册或执行方案提出建议。
由执行委员任免
B、定期或不定期执行6S标准的检查工作;
C、有权对各区部门的不符合项提出整改意见;
D、有权对各部门的活动过程或结果提议奖惩参考;
E、执行检查时应力求公正、合理、严谨;
F、接受主任委员与督导指挥,以确保活动在规范内运作。
由主任委员任免或委员会推选产生
推进区委员 副科长以上主管 A、拟定本部门6S活动计划方案;
B、负责本部门全员的6S推进手册宣贯实施;
C、服从执行委员以上领导的指令安排;
D、有权对本部门人员的活动过程或结果作出奖惩决定;
E、有权对6S推进手册或执行方案提出建议。
由执行委员任免